סוף שנה הוא זמן טוב לסיכומים, הערכות עובדים ומתן תוספות שכר ובונוסים.
אחת השאלות המרכזיות שהנהלות ואנשי משאבי אנוש צריכים לתת עליהן את הדעת היא מי יקבל תוספות שכר בונוסים. (כן, אני יודע שזה לא אותו הדבר, אבל לצורך הדיון אכלול אותם יחד).

כאשר באים לדון בשאלה מי יקבל בונוסים ותוספות שכר אחת השאלות שצריך להתייחס אליהן (ולא תמיד מתייחסים) היא מה הארגון רוצה לשדר.
מה המסר שהארגון רוצה להעביר במתן תוספות השכר ובונוסים. למי מגיע לקבל?.

כשארגון מחלק בונוסים ותוספות שכר הוא בעצם מעצב תרבות ארגונית. הוא מגדיר אילו התנהגויות הוא מעדיף על פני אחרות, מה הוא מצפה ממנהלים ועובדים. וכיצד הוא יכול להניע עובדים להתנהלות והתנהגות הרצויה לו.
בלא מעט דיונים שהשתתפתי, היה עיסוק רב בכמה מקבלים ופחות, הרבה פחות על מה למה מקבלים תוספות שכר ובונוסים.

לטעמי צריך להפוך את היוצרות ולעסוק בלמה ורק אחר כך בכמה.