ניהול ומנהיגות

זמן קריאה 2 דקות stew friedman פרופסור באוניברסיטת וורטון בפנסליבניה, מנהל תוכנית המנהיגות של בית הספר היוקרתי כותב על הצורך של מנהיגים וארגונים לנצל את המשבר הנוכחי כדי להפוך להיות טובים יותר. טובים יותר בכל מימד: אישי, ארגוני וחברתי. ארגונים ומנהלים הנמצאים בעיצומו של משבר, עצום מימדים כמו המשבר הנוכחי, פועלים לרוב בשני מישורים האחד, ניסיון להקל על תזרים המזומנים באמצעות פיטורים […]

קרא בהמשך

זמן קריאה < 1 דקה ברוס טמקין מביא בבלוג שלו מחקר של פרופסור Freek Vermeulen מ – London business school שבדק את הצלחתן של חברות פארמה סיניות בבואן ליישם, בו זמנית, מספר אסטרטגיות לצמיחה עסקית (חדשנות, הוספת מוצרים לסל המוצרים, גיוון ועוד). מסתבר שחברות שיישמו אסטרטגיות מרובות לא הצליחו במשימתן. הסיבה: יכולת הקליטה, התפיסה והתמודדות של הנהלה עם ריבוי האסטרטגיות. מסתבר שגם […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות  אחד מתפקידיו המרכזיים של המנכ”ל הוא להוביל שינויים בארגון שיעזרו לו למקסם את ביצועיו ויאפשרו לארגון להתמודד עם אתגרים עתידיים רבות נכתב על הדרך הנכונה להוביל תהליכי שינוי. אבל בכל הספרות המקצועית שקראתי תמיד, אבל תמיד חוזרות שתי מילות הקסם, מחוייבות הנהלה ומרכזיות תפקידו של המנכ”ל כמי שעומד בראש הארגון. כאשר מנסים לפענח את משמעות […]

קרא בהמשך

by eplaceyossi

2008 סרט אימה

זמן קריאה 2 דקות העיתונים עסוקים בסיכום שנת 2008 ומה צפוי לנו בשנת 2009. המיקוד בעיתונות הוא בעיקר כלכלי. איזה טייקון ממונף יותר, מי יצליח לשלם את האג”ח בזמן ומי לא. הפן בו אני רוצה להתמקד הוא היבט הניהול והמנהיגות. ומה שקורה הוא לא פחות ממדהים. מדובר בלא פחות מסרט אימה.  50 מילארד דולר התנדפו כאילו היו ספריי המרוסס אל חלל […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות העולם הארגוני כמרקחה. דצמבר הגיע ושוב אנו מתחילים את חג המשוב. מנהלים מתבקשים למלא טפסי משוב והערכת ביצועים על העובדים שלהם. המנהלים במתח, אין להם מספיק כאב ראש? עכשיו יש להם עוד משימה, למלא טופס הערכת עובדים, ולנהל שיחת הערכה. הרי כולם יודעים שבמשוב מה שחשוב זו השורה התחתונה, יקבל/לא יקבל בונוס ואם יקבל כמה יקבל. אז […]

קרא בהמשך
Top