שתי שאלות וניתן לדעת הרבה מאוד על התרבות הארגונית.
1. על מה נותנים בונוסים/קידומים/שבחים.
2. על מה מפטרים.
תשובות לשתי שאלות אלה מציגות מה חשוב באמת להנהלות וארגונים, לאיזו התנהגות הם מצפים ועל מה הם לא מוכנים לעבור בשתיקה. לא מה הנהלה אומרת, מצהירה, ונואמת בלהט, אלא המעשים. מה היא עושה בפועל.
יומיים לפני פרוס עלינו החג ידוע גם בשם המונדיאל, פיטרה ההתאחדות הספרדית את מאמן הנבחרת (אחת המועמדות הרציניות לזכות בתואר) כיוון שחתם בקבוצת ריאל מדריד. מבחינת ההתאחדות הספרדית המאמן עשה מעשה שלא יעשה. למרות שהשחקנים רצו שהוא יישאר, ההתאחדות עמדה על שלה ופיטרה אותו, תוך סיכון אדיר וסיכוי סביר לאובדן התואר אלופת העולם.
ארבעה ימים, לפני גמר הפיינל פור בכדורסל בין הפועל חולון למכבי ת”א, החזירה הפועל חולון שחקן שזרקה לפני חודש כיוון שהכה בחדר ההלבשה את קפטן הקבוצה.
כולם מדברים על תרבות ארגונית ונושאים דברי הלל ושבח על חשיבותה עד ש… מגיע רגע המבחן. נועם מנלה, למי שלא מכיר כדאי שיכיר, קורא לזה דמי רצינות. כמה אתה מוכן לשלם, כדי לעמוד מאחורי המילים וההבטחות שלך . נבחרת ספרד מוכנה. הפועל חולון לא.
תודה לזיו גפן שהעלה פוסט בנושא לפייסבוק.
לופטגי, מאמן נבחרת ספרד שפוטר
וזה שחזר
