בכתבה מלפני עשור, סיימון קופר עסק בשאלה מי צריך להרוויח יותר, מנכ”ל או ספורטאי. את הכתבה תוכלו למצוא כאן. התשובה שלו מאוד ברורה. ספורטאי צריך להרוויח יותר, כי הוא נשפט כל פעם שהוא עולה למגרש על ביצועי אמת. את התרומה של המנכ”ל הרבה יותר קשה לכמת. לא פעם קשה לדעת מה מתרחש בחדרי חדרים.

נזכרתי אתמול במאמר בהרצאה של אוריאל דסקל.. עורך הספורט של כלכליסט. מי שקורא אותי יודע שאני אוהב לצטט אותו, יש לו תובנות שניתן ליישם אותן גם בעולם הניהול. שווה שתעקבו אחריו.

ההרצאה אתמול עסקה בתפקיד בקפטן בקבוצות כדורגל, כדורסל, רוגבי. מה ניתן ללמוד מהם, מה מאפיין אותם, איך הם פועלים, איזה דפוס מנהיגות יש להם.
לא רוצה לעשות ספוילרים, חפשו היכן הוא מרצה ותלכו.

ובכל זאת, כמה דגשים:
המנהיג על המגרש הוא לא בהכרח החזק או המהיר ביותר, אלא זה שיודע לחבר את כל המרכיבים ולהפוך את השלם ליותר גדול מסך חלקיו, להוות דוגמא אישית תוך הקרבה, להפוך את ה – ME ל – WE שפירושה לא פעם לוותר על האגו לטובת אחרים.

ואת כל זה לעשות בין פעם לפעמיים בשבוע כשעשרות אלפי אנשים צופים בך ובוחנים כל פעולה שלך. כשאתה בתחרות עם הקבוצה היריבה ורוצה לנצח.
תחשבו אלו תעצומת נפש, חוסן מנטלי, ויכולות צריך כדי להיות בעמדה הזו במשך שנים.

הרצאה מומלצת. יופי של חומר למחשבה לארגונים, מנהיגים ומנהלים.