זמן קריאה 2 דקות עוד לא התבררו נסיבות קריסת החניון ברמת החייל. אבל אני מאוד הופתע אם לא יהיה לזה קשר לעניין האיכות/מחיר. כיועץ יצא לי לעבוד בלא מעט חברות שזכו במכרזים של הסקטור הציבורי. במהלך המכרזים רוממות האיכות הייתה בגרונם, במבחן התוצאה, מה שקבע, המחיר. הסקטור הציבורי, ולא רק הוא, רוצה לקנות מכונית חדשה דגם אחרון ולשלם מחיר של […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בשנות ה – 70 חברת פורד יצרה מכונית בשם פורד פינטו. למכונית הייתה בעיה קטנה. היא הייתה מכונית מדליקה. בעת תאונה, היא הייתה נדלקת ונשרפת. משהו שקשור למיקום טנק הדלק במכונית. חברת פורד שידעה על התקלה החליטה לא להודיע לציבור. בחשבון קר שעשתה הסתבר שיהיה יותר זול לפצות את הנפגעים מאשר לעשות ריקול. מטבע הדברים […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אני מניח שכולם יודעים מהי מכונית היברידית. מכונית המופעלת ע”י שתי מערכות מנועים. חשמל ודלק. בחלק מזמן פועלת מערכת החשמל ובשלב מסוים נכנסת לפעולה מערכת הדלק. יש גם ארגונים היברידיים. ארגון היברידי מוגדר ככזה שיש בו מספר מערכות הפעלה, לדוגמא: אחת מהסקטור הציבורי, השנייה מהסקטור הפרטי. אחת הדוגמאות לארגון היברידי יכולה להיות בתי החולים שבבוקר משמשים […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות יום רביעי בערב הוא יום הקניות בבית משפחת קורן. אתמול בערב היינו בקניות. בין השאר קנינו טחינה. הנסיך. היום האינטרנט מלא במידע על סלמונלה בטחינת הנסיך. הם אומנם פרסמו שרק הקו התעשייתי נפגע ואת תאריכי המוצרים הפגומים, למדו ממשבר יוניליוור ועשו ריקול. אבל… אז איפה האבל? ניסיתי לצלצל לשרות הלקוחות שלהם כדי לבדוק האם המוצר […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בספר THE NETWORK ALWAYS WINS מאת PETER HINSSEN הוא חוזר שוב ושוב על חשיבות העולם הרישתי ומדגיש את הצורך של ארגונים להתאים עצמם לעולם זה. אחד החוקים שהוא מציין בספר כמשקף את העולם הרישתי הוא חוק קונווי. החוק אומר שארגונים ייצרו וייבנו מערכות שיישקפו את המבנה התקשורתי שלהם. במילים אחרות כדי שארגונים ייצרו מוצרים שעובדים גם […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות altman wiel מפרסמים אחת לשנה, בארצות הברית (בארץ כמובן שאין צורך בסקרים, כולם יודעים הכל) תמונת מצב על משרדי עורכי הדין. בסקר האחרון שפורסם לפני מספר חודשים ומתייחס לשנת 2015 עולה תמונה עגומה ביותר ביחס למוכנות משרדי עורכי הדין לשינויים העתידים להתרגש עליהם. תקצר היריעה מסקירת השינויים בפניהם עומדים משרדי עו”ד. טכנולוגיה, שינויים בדפוסי העבודה ועוד […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה ניהול ללא מנהלים. ארגונים שמאורגנים אחרת. בעולם של שינויים מתמידים ההיררכיה הארגונית הופכת להיות פחות ופחות רלבנטית. נחלת העבר במקום יתרון, סוג של מעמסה. כמנהלים וכיועצים, אנחנו צריכים להתחיל לחשוב אחרת על המודלים הארגוניים. מה במקום? שתי דוגמאות: האחת Buurtzorg ההולנדית מערכת של אחיות הולנדיות המספקות תמיכה וסיוע לקהילה למי שנזקק לשרותיה. צפו במנכ”ל והמייסד JOS […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות לפני מספר שנים, כמנהל הדרכה ופיתוח ארגוני בחברה עסקית, נוצרו בין סמנכ”ל משאבי אנוש וביני חילוקי דעות מקצועיים. הסיבה? כאיש פיתוח ארגוני חשבתי שראוי למפות את נקודות החוזק והחולשה של המערכת הארגונית, להמשיך לחזק את מה שעובד טוב, אבל הדגש צריך להיות על הבעיות, מה שלא עובד טוב. מבחינתו, היה סירוב מוחלט לעסוק בסוגיות הדורשות […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות ששת קוראי יודעים שבדרך כלל אני לא נוהג לשבח את עצמי. אבל… הפעם תרשו לי. לפני ימים אחדים פגשתי לקוח שלי. פרויקט ייעוצי שנמשך שנתיים. סביבה מורכבת, אתגרים שצצים חדשות לבקרים, הצורך לגשר על פערי תפיסות ועוד. אחד המנהלים בחברה הסביר לי כל פעם שנכנסתי לחדרו, בדרך לישיבה, ששום דבר לא יזוז כאן. והוא לא […]
קרא בהמשך