זמן קריאה < 1 דקה בגלובס של אתמול בערב פורסמה כתבה מרתקת מהפייננשייל טיימס על מה הופך מהמאמן כדורגל למאמן כדורגל מעולה. את הכתבה ניתן לקרוא כאן.יש לא מעט הקבלה בין ניהול ואימון וניתן לגזור לא מעט גזרות שוות בין תחום האימון ותחום הניהול.משפט אחד שתפס לי את העין היה מה שאמר אלכס פרגוסון, המנג’ר האגדי של מנצ’סטר יונייטד, שחזונו היה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות פרויקט פיתוח ארגוני הוא פרויקט מסובך.נדרשים ידע, ניסיון, מקצועיות, שליטה בתוכן ובתהליך, ראיה והבנה מערכתית, קריאת המפה הפוליטית של הארגון, זיהוי כוחות וחסמים, מיפוי יכולות ניהול והמנהיגות וסוגיות נוספות. אחת הבעיות המרכזיות בפרויקט פיתוח ארגוני הוא מדידת התוצאות. איך נדע שהצלחנו? הצלחת תהליך פיתוח ארגוני תלויה במקצועיות היועץ ובמוכנות הלקוח לעשות שינוי. כפי שאנחנו נוכחים לא פעם, […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה היום פורסמו בדה מרקר שתי כתבות. שני ארגונים, שתי יבשות, לכאורה אין קשר ביניהם. בפועל יש.ירחון ניו ריפאבליק ונייר חדרה. כתבה אחת עוסקת במרד בירחון ניו ריפבאליק . הבעלים שלה מנסה לצמצם את הירחון הכתוב ולהעביר כמה שיותר קוראים למדיה הדיגיטלית. הכתבה השנייה עוסקת בנייר חדרה, העורכים לא כל כך מרוצים מהשינוי ומנעו את הוצאת הירחון לאור. הכתבה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות שותפות, בכל תחום בחיים, היא עניין מסובך. בין אם מדובר בזוגיות או בשותפות עסקית. תחשבו על זה לרגע. שני אנשים זרים לחלוטין שגודלו, חונכו והשקפת עולמם עוצבה בדרכים שונות, חוברים יחד כדי להקים משהו משותף. פלא שלא תמיד זה מחזיק מעמד? אחד ממשתני ההצלחה הקריטיים הוא הערכים המשותפים. עד כמה בני הזוג או השותפים העסקיים חולקים את […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה שלוש עובדות: 1. בפרויקטי פיתוח ושינוי ארגוני יש ציר תוכן ויש ציר תהליך. תוכן הוא מה קורה, תהליך מתייחס לאיך ולמה זה קורה, לרבדים הסמויים אלה, שאינם גלויים. 2. למרות שזה לא clear cut התהליך בסופו של יום קובע את התקדמות בציר התוכן ואת הצלחת פרויקט הפיתוח והשינוי הארגוני. 3. אנשים רציונליים מנסה להימנע מכאב. בצדק. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה אלון שבט כתב פוסט על הדביליזציה של תחום הפיתוח הארגוני. אני מסכים עם כול מילה שכתב.משפט אחד שלו הצליח להגדיר, לטעמי, בצורה הטובה ביותר את מהות עבודת היועץ המתמחה בפיתוח ארגוני. באנגלית זה מנוסח כך: The essence of OD is/was that it swims against the current, talking truth to power and being what the Brits call […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה השבוע קניתי מוצר בבאג. הסלולארי הישן קרטע. והיה צריך חדש. במהלך התשלום נוצר באג. איש המכירות טעה במספר התשלומים שבקשתי.מכאן החלה השתלשלות עניינים שהעידה יותר מכל על חוסר הבנה בסיסי בשרות ובצורך לטפל בבעיה ובמקביל לטפל בלקוח.מבחינת המוכרנים הם היו עסוקים בהסברה ששום דבר לא קרה והכל בסדר. אני לא השתכנעתי. לא רק שלא השתכנעתי, נוצרה בעיה.כאשר […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה חם בהוט.משבר השרות הגיע לוועדת הכלכלה בכנסת.המנכ”ל אומר שהם עושים את מה שנדרש ויהיה בסדר ובתחילת ינואר 2015 הוא יראה גרף שמצביע על הורדת זמני ההמתנה במוקד. הבעיה היא לא זמני ההמתנה במוקד אלא התפיסה האסטרטגית של הוט ביחס לשרות.הוצאת הטכנאים למיקור חוץ היא דוגמא לכך שהוט משדרת שהשרות הוא לא בליבה העסקית שלה. לא משנה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הרצאה שאני מעביר בתאריך 4.12.2014 בדומה בנס ציונה למנהלי בתי ספר באחת הסוגיות החמות בעולם הניהולי. איך להוביל בהצלחה תהליכי שינוי.מנהלי משאבי אנוש/הדרכה ופיתוח ארגוני המעוניינים להזמין את ההרצאה מוזמנים לפנות אלי בפרטי.
קרא בהמשך