זמן קריאה 2 דקות זכות הקיום של עולם האופנה הוא בהתחדשות מתמדת. 4 עונות בשנה, כל עונה מביאה אתה שינויים, הפתעות וצבע שולט שמתחלף מידי פרק זמן. הצבע השולט השנה, אם אני לא טועה הוא סגול. גם עולם הניהול מתחדש והחורף הקרוב תלבשו OKR. מה זה OKR? ספר שכתב ג’ון דואר, מדוד את מה שחשוב, מנסה להביא מניסיונו בארגונים […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות תסתכלו על התמונה למטה. כך נראה שינוי. זהו צילום מתוך דה מרקר (פרינט) שפורסם ב – 5.8.2018, כשאפל הגיעה לשווי של מליארד דולר. ניתן לראות את השינוי המתרחש לאורך השנים, מעבר מכלכלת פייפליין לכלכלת פלטפורמה. שווי השוק הגדול ביותר של החברות בארצות הברית הוא לחברות שיש להן פלטפורמות או שהן פלטפורמות עסקיות. הסבר קצר. מהי כלכלת פייפליין? […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות לפני שבועיים הייתי בכנס עיתון כלכליסט שעסק בנושא: העובד בעולם העבודה החדש. אחד המאפיינים המרכזיים שעלו בכנס היה המהירות. כיועצים, אנחנו עוסקים בצורך להאיץ את קצב השינוי כדי להתאים ארגונים למציאות משתנה. ועדיין, כשרואים את המהירות בה הטכנולוגיה משנה מציאות, זה כמעט בלתי נתפס. והנה הדילמה. כיועצים אנחנו מבינים לא פעם שצריך מהר מהר, אבל […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות יוסי מלמן כותב במעריב על סוגיות ביטחוניות ומודיעיניות. הכתבה האחרונה שלו עוסקת במחקר היסטורי של אמ”ן בין שנים 1972-1985. מהמחקר עולה שאנשי המודיעין ששרתו בתעלה זיהו את הכנות המצרים למלחמה, אבל הדיווחים שלהם סוננו, לא הועברו, או שהועברו אבל נתקעו בגישת הקונספציה, הסוף ידוע. סביר להניח שאמ”ן הפיק את הלקחים. מאמר מקיף של אלוף אביב כוכבי וערן […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות בשנת 1990 השתתפתי בסדנת טוויסטוק. הסדנא מאפשרת לחוות, לחקור וללמוד על סמכות, מנהיגות, יחסי כוח, השפעה ויחסי גומלין פורמליים וסמויים בין פרט לקבוצה, קטנה, בינונית וגדולה. חוויה מטלטלת. לא הייתי מורגל לסוג כזה של סדנאות. ישיבה במעגל, לא ברור מי המנחה, שתיקות ארוכות, נושאים שלכאורה לא מתחברים אחד לשני, הצפה של רגשות ותחושות והכל בסיר […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות העולם העסקי מספק, לא פעם, סוגיות שניתן ללמוד מהן. הנה עוד מקרה מעניין ששווה, לטעמי, לתת עליו את הדעת. בדה מרקר פורסם, שלראשונה בתולדותיה, ג’נרל אלקטריק, לא חילקה בונוסים. כתבה שהתפרסמה בביזנסוויק ותורגמה, בירחון דה מרקר, ע”י דפנה מאור (לצערי, לא עלתה לרשת. תוכלו לקרוא את המקור כאן) מציגה תמונת מצב עגומה של מי שנחשבה עד […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות מה זה כישרון?. אוריאל דסקל, עורך הספורט של כלכליסט מנסה לפענח את השאלה הזו ביחס לכדורגלנים. פוסט מצוין שלו (שוב ושוב מחמיא לו על היכולת שלו לחדד תובנות ספורטיביות שניתן לאמץ לעולם הניהולי) מציין כי התכונות הבולטות ביותר לגבי כדורגלנים שמוגדרים ככישרוניים ומביאים את הערך המוסף שהופך אותם לייחודיים, הן: 1. הראיה. 2.התפיסה המרחבית. 3. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה ד”ר שמואל חרל”פ, יו”ר כלמוביל, פרסם בדה מרקר מאמר בנושא: ניתן ללמוד לנהל אבל אי אפשר ללמוד ניהול. השאלות שעולות במאמר, זכורות לי מקדמת דנא. האם ניתן ללמוד ניהול – לטענתו לא. האם ניהול הוא מקצוע – לטענתו לא. האם מנהיגות היא מאפיין מולד – לטענתו כן. מעבר לשאלות אלה שיש להן השלכה ישירה על לא […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות גנרל סטנלי מק’קריסטל הוא לוחם עתיר זכויות שהיה מפקד הכוחות אמריקאים מיוחדים באפגניסטן ועירק. מק’קריסטל שם לב שהוא משלם מחיר דמים יקר במלחמה עם אלקאעידה. נוצר פער בין ההשקעה העצומה ובין התוצאות. בהפקת לקחים שעשה, הבין שבעוד הוא פועל במסגרת ההיררכיה הצבאית המקובלת, אל קעידה פועל במסגרת צוותית לא פורמלית, מה שמקנה להם יתרון של […]
קרא בהמשך