זמן קריאה < 1 דקה עד לא מזמן בזק וחברת חשמל התחרו על תואר המונפול השנוא ביותר. הרושם שלי הוא שבזק פרשה מהתחרות. לפני מספר ימים החלטתי לשדרג את מהירות הגלישה שלי. (כן כן המבצע של קיציס וסרנגה, תשתיות בזק תוכן אינטרנט זהב) בזק ענו לי מהר, נתנו טיפול יעיל. ממש אחלה. אבל אני לקוח קשה, הארגונים לימדו אותו לא להאמין. אמרתי לעצמי נו […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה אני מאוד אוהב את הטלפונים האלחוטיים של פיליפס. הם איכותיים, שומעים בהם בלי רעשים. הבטריה מחזיקה זמן רב מעמד. בקיצור כל מה שצריך מטלפון אלחוטי. לפני כשבועיים קניתי טלפון אלחוטי חדש של פיליפס. הסתבר שהחברה שמייבאת אותם ניקנתה ע”י חברת TECHDATA. לקיחת האחריות של חברת TECHDATA התחילה אתמול ב – 1.2.2009 היום הייתה לי שאלה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה באתר של TED ניתן למצוא עושר בלתי רגיל של רעיונות מרתקים של אנשים מיוחדים ויצירתיים. באתר ACADEMICEARTH ניתן לגלות הרצאות מצולמות במגוון רחב של נושאים ממיטב האוניברסיטאות בארצות הברית. את נושאי הניהול ניתן מצוא תחת הנושא יזמות. תהנו
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אחת האינדיקציות שהמילואים, אותם עשיתי בעבר, מגיעים לקיצם הייתה קבלת מוצרים המציינים תאריכי פג תוקף, המאוחרים מתאריך השיחרור ממילואים. זה נתן הרגשה טובה כי הנה המילואים מגיעים לקיצם. למה אני מציין את זה?. כי היום בסופר ראיתי מוצרים הטובים לשימוש עד תאריך 10.2.2009, האמת התרגשתי. הסיבה? הבת שלי מתגייסת בתאריך 9.2.2009. זה מרגש ומעלה הרבה מחשבות על הזמן שטס, (בשנים האחרונות אני מרגיש שהזמן טס הרבה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות Holger Nauheimer מצטט בבלוג שלו מחקר של חברת IBM GLOBAL BUSINESS SERVICES STRATEGY & CHANGE PRACTICE. המחקר מנסה לאפיין את המרכיבים המרכזיים בהצלחת שינויים ארגוניים והיכולת להצליח בביצוע פרויקטים ארגוניים. אחד הממצאים המעניינים במחקר הוא הפער בין הבנת המנהלים כי הם עומדים בפני שינוי ובין הצלחתם להוביל שינוי בעבר. פער זה עומד בשנת 2008 על 22%. במילים אחרות 83% מהמנהלים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה ביום שלישי ייכנס הנשיא הנבחר ברק אובמה לתפקידו. כדי להבין קצת יותר את המורשת ממנה בא אובמה הנה סרט הוידאו של הנאום” יש לי חלום” משנת 1963, של מרטין לותר קינג. נאום של מנהיג שאינו פוחד להגיד לעמו את האמת על גזענות השוררת בחברה האמריקאית, אבל גם בעל חזון המצביע על כיוון ודרך שבאמצעותם ניתן לתקן את העוול. לא רק אומר […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות stew friedman פרופסור באוניברסיטת וורטון בפנסליבניה, מנהל תוכנית המנהיגות של בית הספר היוקרתי כותב על הצורך של מנהיגים וארגונים לנצל את המשבר הנוכחי כדי להפוך להיות טובים יותר. טובים יותר בכל מימד: אישי, ארגוני וחברתי. ארגונים ומנהלים הנמצאים בעיצומו של משבר, עצום מימדים כמו המשבר הנוכחי, פועלים לרוב בשני מישורים האחד, ניסיון להקל על תזרים המזומנים באמצעות פיטורים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה ברוס טמקין מביא בבלוג שלו מחקר של פרופסור Freek Vermeulen מ – London business school שבדק את הצלחתן של חברות פארמה סיניות בבואן ליישם, בו זמנית, מספר אסטרטגיות לצמיחה עסקית (חדשנות, הוספת מוצרים לסל המוצרים, גיוון ועוד). מסתבר שחברות שיישמו אסטרטגיות מרובות לא הצליחו במשימתן. הסיבה: יכולת הקליטה, התפיסה והתמודדות של הנהלה עם ריבוי האסטרטגיות. מסתבר שגם […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אחד מתפקידיו המרכזיים של המנכ”ל הוא להוביל שינויים בארגון שיעזרו לו למקסם את ביצועיו ויאפשרו לארגון להתמודד עם אתגרים עתידיים רבות נכתב על הדרך הנכונה להוביל תהליכי שינוי. אבל בכל הספרות המקצועית שקראתי תמיד, אבל תמיד חוזרות שתי מילות הקסם, מחוייבות הנהלה ומרכזיות תפקידו של המנכ”ל כמי שעומד בראש הארגון. כאשר מנסים לפענח את משמעות […]
קרא בהמשך