זמן קריאה 2 דקות כל מי שעוסק בניהול תהליכי שינוי ולמידה ארגונית מכיר את המונח NIH – NOT INVENTED HERE. לא הומצא כאן ולכן לא נאמץ את זה/ כי לא אנחנו פיתחנו/לא משלנו/לא מתאים לנו כי זה שלהם ועוד מגוון תירוצים. לאחרונה אני מלווה תהליך בארגון בו יחידה אחת הצליחה להשיג יתרון ניהולי משמעותי על פני היחידה השנייה. פיתחה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה כולם רוצים לנהל כמו סטיב ג’ובס. הוא מהווה השראה לכולנו. חדשנות, יצירתיות פורצת דרך, שינוי כללי המשחק העולמיים. בקיצור חלומו של כל מנהל באשר הוא. בכתבה שפורסמה בכלכליסט בסוף השבוע מתפרסמות עדויות של אנשים שעבדו תחת ג’ובס ומעידים כי סגנון הניהול שלו, המושפע, איך להגיד את זה, מהנוזל הצהוב שכשהוא פוגש את תאי המוח הוא לא […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה סוף שנת העבודה מתקרב. הוא גם מבשר על כך שעוד מעט מתחילה עונת המשוב והערכת עובדים. ארגונים מתחילים להיערך למשוב והערכת עובדים, לחלק גדול מהמנהלים, תהליך זה אינו פשוט וקל. מנהלי משאבי אנוש נדרשים להוביל תהליכי משוב והערכת עובדים נתקלים לא פעם בקשיים. כדי לסייע הן למנהלי משאבי אנוש והן למנהלים האמורים לתת משוב העליתי […]
קרא בהמשךזמן קריאה 3 דקות במהלך השבועיים האחרונים קראתי שני ספרים בנושאים ניהוליים. הראשון, ספרו של גארי האמיל “עתיד הניהול“. הנחת היסוד של הספר מאתגרת ומעניינת. גארי האמיל מציין כי היסודות המונחים בבסיס עולם הניהול פותחו וגובשו לפני 100 שנה ויותר. מצד אחד לא הרבה זמן בהתחשב במדעים ודיסציפלינות אחרות, מאידך נראה כי השינויים הדחופים בעולם הארגוני הופכים יסודות אלה, […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות שנת תש”ע עוד מעט עוברת. כמו כולם, גם אני עסוק בסיכומים, על מה היה במהלך השנה האחרונה. כשאני בוחן את תוצאות עבודתי בשנה האחרונה אני יכול להצביע על כיוון אחד ברור. כול הלקוחות שעבדתי אתם נמצאים במקום טוב יותר מהשנה הקודמת. עובד שמונה לתפקיד מנהל והיה צריך להבין איך ומה עושים בתפקיד החדש. איך מתנהלים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בביקור בברלין ראיתי כיצד עיר מודרנית בוחרת להתייחס לתושביה ולמבקרים בה. קודם כל הזכות לשירותים (תרתי משמע). כמעט בכל מקום, ברחובות המרכזיים יש שירותים ציבוריים. המחיר לשימוש בשירותים נכון להיום 2.44 ש”ח (חצי יורו). נשמע לכם יקר? השירותים נקיים ומצוחצחים. פשוט תענוג. מבינים שם שלתושבים ולתיירים יש צרכים. פשוטו כמשמעו. הנקודה השנייה, הזכות למידע. ברחובות הראשיים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בתמונה מימין, זה הנוף שראו משתתפי ועידת ואנזה, היידריך, אייכמן ואחרים בוילה ואנזה, כשהחליטו על הפתרון הסופי. בתמונה משמאל, סוני סנטר בפוטסדמר פלאץ, בברלין. אחד המבנים המרשימים שהוקמו שם בשנים האחרונות. עבר ועתיד. ובהווה? ברלין עברה שתי טלטלות, אחת תקופת שלטון הנאצים והשנייה עם נפילת החומה. היום זו עיר שעוברת שינוי מדהים תוך ניסיון להתמודד […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בארגון שלכם הייתה תקלה. קשה. כזו שיש לה משמעויות והשלכות אסטרטגיות. קרוב לוודאי שהייתם מזמנים את המנהל הממונה לברר את הנושא. נגיד שהייתם שומעים את התשובות הבאות:
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות כנראה שמדובר בספין. ועדיין מחייב התייחסות. שכר הבכירים זוכה לדיון ותשומת לב ציבורית. הדעה היא שיש לטפל בו ולצמצם אותו. כאן ניתן למצוא נתונים על שכר הבכירים בחברות ציבוריות. על פי הנתונים מסתבר, שהשכר הממוצע לשעת עבודה של מנכ”לים עולה על שכר המינימום לחודש לעובד מן השורה. האמת? נשמע לי מטורף. כיוון שיש דיון ציבורי, […]
קרא בהמשך