זמן קריאה < 1 דקה כתבה שלי שפורסמה בכלכליסט. http://www.calcalist.co.il/sport/articles/0,7340,L-3577284,00.html
קרא בהמשךזמן קריאה 4 דקות זכייתה של נבחרת ספרד ביורו מעוררות התפעלות. לא רק משום שזכתה 3 פעמים ברציפות בטורנירים גדולים (יורו 2008, מונדיאל 2010, יורו 2012) אלא גם על אופן הזכייה, הכדורגל היפה, האלגנטי שובה העין והלב בשילוב הישגים יוצאי דופן, מרגש את העולם. כנראה שהם עושים משהו מאוד נכון. ישנן 4 נקודות שנבחרת ספרד עושה נכון שיכולות להיות […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות ארגונים, ובעצם גם אנחנו כבני אדם, רוצים תוצאות, הצלחות, הישגים, לאורך זמן ושזה יתחיל עכשיו. במאמר מצוין של ד”ר מרק ורטהיים, המתפרסם בכלכליסט תחת הכותרת איך מייצרים מסוט אוזיל (שחקן נבחרת גרמניה), מגלים לנו את הסוד. לא עושים חפוז. המאמר מתאר בפירוט את אחד הדברים המרתקים, המעניינים והחשובים בהגעה למצוינות. גבירותיי ורבותיי תכירו בבקשה את, […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה כתבה שלי שפורסמה בכלכליסט. לקריאה לחצו כאן
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאליפות הליגה בכדורגל. צריך לפרגן להם. פריפריה, עם תקציב קטן יחסית לקבוצות הגדולות והמון רצון, מוטיבציה והנאת משחק הקבוצה של רן בן שמעון מובילה את הליגה בהפרש ניכר ביחס למתחרות האימתניות כמו הפועל תל אביב, מכבי חיפה ומכבי ת”א (האלופה הנצחית – לפני […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אני מודה. יש לי שריטה. למצוינות. למה?, לא יודע. אני מניח שזה נובע מהרבה סיבות, אולי פעם אצליח להבין. בינתיים הפכתי את השריטה לתחום העיסוק שלי. מה לעשות, שבלא מעט ממשקים ומפגשים עם ארגונים גם כשאני לא בעבודה אני בוחן את התנהלותם בעין המקצועית. (גילוי נאות, מאוד לא מומלץ לאמץ תפיסה זו, היא גורעת מההנאה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות סיום שנה הוא תמיד זמן לסיכומים. אני דווקא רוצה להתמקד בכמה חלומות שיש לי לשנת 2012. החלום הראשון לראיין את גוורדיולה. פפ גוורדיולה הוא המאמן של ברצלונה. נכון להיום, כנראה הקבוצה הטובה בעולם. אתמול הם זכו באליפות העולם לקבוצות. הייתי רוצה לשוחח אתו וללמוד איך זה לאמן את הקבוצה שנחשבת בעיני רבים לטובה בעולם, כיום […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות במילון העסקי מתודולוגיה מוגדרת כ: A system of broad principles or rules from which specific methods or procedures may be derived to interpret or solve different problems within the scope of a particular discipline. Unlike an algorithm, a methodology is not a formula but a set of practices במילים אחרות מערכת של חוקים ועקרונות תהליכים וגישות שנועדו לפתור בעיות. אם פועלים עפ”י המתודולוגיה אמורים בסופו של דבר לתת מענה לאתגר או לבעיה הניצבת בפני המערכת. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה מנהלים ויועצים נמצאים בעסקי השינוי. אתמול בערב ראיתי את אחד הסרטים הטובים ביותר שנעשו על מנהל שמבצע שינוי ארגוני. לסרט קוראים MONEYBALL והוא עוסק בבייסבול. תקציר הסרט, כדי לא לקלקל לכם, מתמקד במנהל שחייב לעשות שינוי ארגוני כיוון שלחברה שלו אין את המשאבים הנדרשים להביא שחקנים יקרים. הוא חייב למצוא דרך אחרת להתמודד עם האתגרים […]
קרא בהמשך