זמן קריאה 2 דקות שני ציטוטים..“צמיחה מובילה לכאוס. כל חברה שגדלה וצומחת מגיעה לשלב הקריטי בו המבנים והתהליכים הארגוניים הקיימים, בדומה לנעלי ספורט אצל מתבגר, לפתע אינם מתאימים יותר.”מתוך הספר החנות שיש לה הכול. ג’ף בזוס ועלייתה של אמזון. בראד סטון. “מאלוונג הזמין אותי בעקבות אחת ההמלצות שנתתי לעבור מארגון אופקי לעבודה בצוותים.”. מתוך הספר שנה ללא מכנסיים. wordpress.com ועולם העבודה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות פוסט על נושא מקצועי עם אמירה פוליטית.אתמול בערב צפיתי בתוכנית המקור, על מלחמת לבנון השנייה, החלק הראשון. החלק השני ישודר בשבוע הבא.רביב דרוקר ראיין את שלושת מקבלי ההחלטות ראש הממשלה דאז, אהוד אולמרט, שר הביטחון בזמן המלחמה עמיר פרץ והרמטכ”ל דאז דן חלוץ. למי שהחמיץ, את הכתבה אפשר לראותה כאן. הראיונות עם שלושת מקבלת ההחלטות מציפים את […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה אתמול בערב ג’ון קוטר העלה לרשת את תמצית מודל שמונת השלבים שלו לשינוי, תוך ציון שהעולם העסקי זז מאוד מהר, אבל ארגונים לא בהכרח עושים את ההתאמות הנדרשות במהירות הראויה.את המודל עם ההערות אפשר להוריד מכאן. קוטר צודק לחלוטין. הבעיה שלי היא עם הפתרון שלו. הוא בעצם חוזר על מודל 8 השלבים, אבל מציע להאיץ אותו. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הערב החלה רשת להקרין פרקים חדשים בסדרה בוס בהסוואה. אני לא מת על והתכניות האלה. משום מה הן לא נראות לי אותנטיות.יחד עם זאת, הרעיון מדהים אם מיישמים אותו במציאות. לא בטלוויזיה. מומלץ לכל מנהל בכל דרג שהוא, לרדת מידי פעם “לרצפת הייצור”. זווית הראיה, המידע הדגשים והתובנות שמקבלים יכולים להפוך את המנהלים לטובים יותר ולשפר ביצועים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה לפני כמה שנים הופיעה בגלובס כתבה ששאלה את השאלה מי צריך להרוויח יותר כסף. ספורטאי או מנכ”ל.התשובה. ספורטאי. כי את הביצועים שלו ניתן לבחון יום יום שעה שעה במגרש. לעומת זאת קשה מאוד לדעת מהו הערך המוסף ואיכות קבלת החלטות של מנכ”ל.על הסרט MONEYBALL, כתבתי כאן. הסרט מתאר כיצד באמצעות בכלים סטטיסטיים הצליח המאמן בילי […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה השבוע הייתה לי פגישה מרגשת עם לקוחה בארגון בו עשיתי פרויקט ייעוצי. תוך כדי השיחה, היא אמרה לי שאחד הדברים שלמדה הוא ששינויים ותהליכים לוקחים הרבה מאוד זמן. היא לא העריכה, בתחילת הדרך, כמה זמן ייקח לשינויים להתרחש. היא צודקת זה באמת לוקח המון זמן. למען האמת, יותר מידי זמן.מחר, ערב הפסח. מציינים את יציאת מצרים. 40 […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה מהפכת האינטרנט המהיר והאפשרות לעבור מחברה לחברה הופכת להיות אופציה עבור לקוחות רבים.לא עוד שתי חברות, בזק והוט, כיום יש יכולת ניוד בין חברות. ועוד מעט יגיע גם מיזם האינטרנט המהיר של חברת חשמל. בקיצור לקוחות יכולים לבחור ולהתנייד. בדיוק כמו במהפכת הסלולאר. הבעיה: בזק והוט מסרבות להפנים את השינוי. בזק מערימה קשיים במעבר לקוחות. (בזק […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות המונח העברי ל – AGILITY הוא זמישות(זריזות וגמישות).כמי שעוסק בתהליכי שינוי, אני שם לב שיש חוסר סנכרון בין הסביבה המשתנה חדשות לבקרים ובין היכולת של ארגונים לבצע שינויים והתאמות במהירות. כיום, המציאות העסקית היא דינמית ומהירה. הטכנולוגיה משנה סדרי עולם. הרשתות החברתיות משפיעות כיום הרבה יותר מבעבר. זה רק חלק מהסיפור. העולם עובר היום לשיתופיות, […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות האם תהיה לי עבודה?למה מעבירים עבודה למפעל בחו”ל?אם המפעל יחסוך מליון דולר יצא לי משהו מזה?ועוד כהנה וכהנה שאלות שעובדים שואלים כשהנהלה מובילה שינוי לדוגמא, הטמעת מערכת LEAN. הנהלות נוטות, לא פעם, לקטלג שאלות אלה כהתנגדות לשינוי, זה ממש לא הסיפור. כשהנהלה רוצה להוביל שינוי כגון הטמעת LEAN או גישה אחרת כמו SIX SIGMA שנועדה […]
קרא בהמשך