ניהול פרופסיונאלים

זמן קריאה < 1 דקה אז איזה סוג של מנהיג/מנהל אנחנו רוצים?. כולם נותנים את סטיב ג’ובס כדוגמא. מסעיר, חדשן, משנה מציאות….אבל גם רודן, אכזר ולא ממש רואה אנשים, גם לא ממטר. במאמר שפורסם ב – hbr blogs פרופסור תומס צ’מורו פרמוזניק מציג את האלטרנטיבה בקצה השני של הסקלה. זו של המנהל “המשעמם” שיודע להוביל ביצוע, להתייחס לעובדיו ולשמור עליהם. […]

זמן קריאה 2 דקות לא מעט רואי חשבון, רופאים, אדריכלים, עו”ד, מתכנתים ואנשי מקצוע נוספים שקודמו לתפקידי ניהול מתמודדים עם השאלה, היכן המוקד בניהול או במקצוע?. מה הם יותר, מנהלים שגם עוסקים בפרופסיה או פרופסיונאלים שעל הדרך גם צריכים לעסוק בדבר הזה שקוראים לו ניהול. לאחרונה, אני מלווה תהליך ניהולי בארגון פרופסיונאלי. אנשים מצוינים שהוכשרו להיות מקצוענים בתחומם. הם מעולם […]