ניהול פרופסיונאלים

זמן קריאה 2 דקות altman wiel מפרסמים אחת לשנה, בארצות הברית (בארץ כמובן שאין צורך בסקרים, כולם יודעים הכל) תמונת מצב על משרדי עורכי הדין. בסקר האחרון שפורסם לפני מספר חודשים ומתייחס לשנת 2015 עולה תמונה עגומה ביותר ביחס למוכנות משרדי עורכי הדין לשינויים העתידים להתרגש עליהם. תקצר היריעה מסקירת השינויים בפניהם עומדים משרדי עו”ד. טכנולוגיה, שינויים בדפוסי העבודה ועוד […]

זמן קריאה < 1 דקה ניהול ללא מנהלים. ארגונים שמאורגנים אחרת. בעולם של שינויים מתמידים ההיררכיה הארגונית הופכת להיות פחות ופחות רלבנטית. נחלת העבר במקום יתרון, סוג של מעמסה. כמנהלים וכיועצים, אנחנו צריכים להתחיל לחשוב אחרת על המודלים הארגוניים. מה במקום? שתי דוגמאות: האחת  Buurtzorg  ההולנדית מערכת של אחיות הולנדיות המספקות תמיכה וסיוע לקהילה למי שנזקק לשרותיה. צפו במנכ”ל והמייסד JOS […]

זמן קריאה 2 דקות ששת קוראי יודעים שבדרך כלל אני לא נוהג לשבח את עצמי. אבל… הפעם תרשו לי. לפני ימים  אחדים פגשתי לקוח שלי. פרויקט ייעוצי שנמשך שנתיים. סביבה מורכבת, אתגרים שצצים חדשות לבקרים, הצורך לגשר על פערי תפיסות ועוד. אחד המנהלים בחברה הסביר לי כל פעם שנכנסתי לחדרו, בדרך לישיבה, ששום דבר לא יזוז כאן. והוא לא […]

זמן קריאה 2 דקות קולולולול, בעברית צהלולים, אלה קולות הבאים להביע שמחה. נפוץ במיוחד בחתונות. בתקופה האחרונה היו מספר מיזוגים בקרב משרדי עו”ד. הידיעות המשמחות שוחררו לתקשורת. יש אופטימיות באוויר. כדי שקולות השמחה והצהלולים לא יהפכו לקולות שבר יש צורך, לפני ואחרי המיזוג, לתת את הדעת על 5 מפתחות המרכזיים להצלחות של מיזוגים במשרדי עו”ד: 1. תרבות ארגונית. אם […]

זמן קריאה 2 דקות במשך שנים עבדתי עם מנהלים בדרג הביניים. הדרכות, סדנאות, ייעוצים ומה לא. ההנהלות שארגנו את הקורסים בקשו להעביר מסר של שינוי. והציפייה הייתה שמנהלים בדרג הביניים יעשו שינוי. יטמיעו ויישמו את החומר שנלמד. כל פעם שהמנהלים היו מסבירים לי, במהלך מפגשי ההדרכה, בדרכים שונות שזה לא תלוי רק בהם, הייתה לי תשובה מוכנה. אני מעביר […]