זמן קריאה 2 דקות לאחרונה נתקלתי, בפורומים שונים, בבקשות לסדנאות בנושא ניהול זמן. להבנתי, בקשה מוזרה, אנכרוניסטית ומאוד לא רלוונטית. מספר התייחסויות שלי לנושא. 1. לא ניתן לנהל זמן. נקודה. אי אפשר להגיד לשעון לעצור, להתקדם או לשלוט, להאט או לזרז אותו. בלתי אפשרי. עוד לא נולד מי שיכול לעצור או לנהל את הזמן. מה שכן ניתן לעשות זה […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות כל שנה, הרבעון האחרון מכניס ארגונים לפעילות תזזיתית. הצורך לגבש אסטרטגיה, תכניות עבודה ותקציבים לשנה הקרובה, ו… הערכות העובדים שחזרו. מנהלי משאבי אנוש יתחילו לחפש, מערכות ממוחשבות, טפסים, וסדנאות לצורך ביצוע תהליכי הערכת עובדים. יתנהל מרדף אחרי מנהלים סוררים שמסרבים לשתף פעולה עם הנושא או שלא עומדים בלו”ז. יועצים וחברות ייעוץ יעשו הרבה כסף מסדנאות וייעוצים […]
קרא בהמשךזמן קריאה 3 דקות הפוסט נכתב בהתייחס למספר דיונים בנושא, הערכת עובדים, שנחשפתי אליהם בפייסבוק ובהתקרב חודש דצמבר שהוא כידוע חג הערכת עובדים, חגם של אנשי משאבי אנוש, ההכנות לחג כבר החלו. עושים קניות. טפסים, סדנאות, שיטות, הפעולות, תרגילים ועוד. בלא מעט ארגונים מעמדם של מנהלי משאבי אנוש, איך נגיד את זה בעדינות, לא זוכה להוקרה הראויה. אז מנהלי […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות לא מעט ארגונים מתחילים להיערך לתהליך הערכת העובדים השנתית המתקיים, לרוב, בסוף השנה או מיד עם תחילת שנת 2017. בשנה שעברה כתבתי פוסט בנושא והבאתי לא מעט מקורות המציינים כי תהליך הערכת עובדים במתכונתו הנוכחית של טפסים ושיחות הערכה גורם, לא פעם יותר נזק מתועלת. תקצר היריעה מלספר חוויות אישיות על תהליכי הערכת עובדים להם […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות כמידי שנה, דצמבר מגיע ואתו מגיע חג הערכת עובדים. אחד החגים החשובים בארגון. זהו חגם של אנשי משאבי אנוש שעמלו בחודשים לפני פרוס החג, על עיצוב טופסי הערכה ומשוב, הדריכו את המנהלים וכעת הארגון מתמלא שמחה בבואו לחגוג את חג המשוב. מנהלים ועובדים מתכנסים יחד לחגוג את החג המופלא הזה שבו מתקיימות השיחות האישיות והמנהל […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה סוף שנה הוא זמן טוב לסיכומים, הערכות עובדים ומתן תוספות שכר ובונוסים.אחת השאלות המרכזיות שהנהלות ואנשי משאבי אנוש צריכים לתת עליהן את הדעת היא מי יקבל תוספות שכר בונוסים. (כן, אני יודע שזה לא אותו הדבר, אבל לצורך הדיון אכלול אותם יחד). כאשר באים לדון בשאלה מי יקבל בונוסים ותוספות שכר אחת השאלות שצריך להתייחס […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה סוף שנת העבודה מתקרב. הוא גם מבשר על כך שעוד מעט מתחילה עונת המשוב והערכת עובדים. ארגונים מתחילים להיערך למשוב והערכת עובדים, לחלק גדול מהמנהלים, תהליך זה אינו פשוט וקל. מנהלי משאבי אנוש נדרשים להוביל תהליכי משוב והערכת עובדים נתקלים לא פעם בקשיים. כדי לסייע הן למנהלי משאבי אנוש והן למנהלים האמורים לתת משוב העליתי […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הפוסט מציג את הסרטון האחרון בנושא איך להפיק את המיטב מהערכת עובדים. ישנן מספר נקודות שחשוב לי להדגיש בנושא קיום שיחת הערכה עם עובד: – מנהל צריך להתכונן לשיחת הערכה – הטופס הוא רק אמצעי ולא מטרה – רצוי למקד את השיחה בשני נושאים שצריך לשפר ובשני נושאים בהם העובד השיג את המטרות שהוצבו לו […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה שיחת הערכה מתחלקת למספר חלקים. החלק הראשון מתייחס לביצועי העובד בשנה החולפת. הנושא השני הוא הצבת מטרות ויעדים, לעובד, לשנת העבודה הבאה. הפוסט המצולם שהעליתי מתייחס לאופן בו צריך להציב מטרות לעובד. מספר מילים על הצבת מטרות לעובד. כדי שניתן יהיה לבחון האם העובד עמד במטרות שהוצבו לו הן צריכות להיות ברורות, מדידות, ברות השגה, ותחומות במזמן. ידוע […]
קרא בהמשך