זמן קריאה 2 דקות העיתונות סוערת. ההנהגה הצבאית בהלם. תת אלוף צ’יקו תמיר הורד בדרגה בעקבות הרשעה בבית הדין הצבאי בעניין שנתן לבן שלו לנהוג בטרקטורון, הבן עשה תאונה, תת אלוף תמיר ניסה להעלים את העניין. בסוף זה הגיע לבית משפט והתוצאה ידועה. הפוסט הזה לא עוסק בתת אלוף תמיר, אלא בשאלה איך מעצבים ערכים ותרבות ארגונית. הגדרה יפה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בפוסט של HBR שהתקציר שלו מתפרסם כאן, מנסים שני חוקרים, זנגר ופולקמן למפות סיבות וגורמים שמכשילים מנהלים. בין השאר ניתן למנות את הסיבות הבאות: חוסר אנרגיה והתלהבות, הצבת יעדים בינוניים כדי להשיגם ביתר קלות, אינם פועלים בשיתוף פעולה, מתנגדים לתפיסות חדשות, לא לומדים משגיאות, כישורים בין אישיים דלים ולא מפתחים אחרים. כאשר בוחנים את הרשימה ניתן לראות […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה טום פיטרס העביר הרצאה בניו דלהי שעסקה באיכות, מצוינות, ניהול ומנהיגות. את האתר שלו ואת השקפים מההרצאה ניתן למצוא כאן. קשה מאוד להבין את מכלול השקפים בלי להיות נוכח בהרצאה. הוצאתי מספר שקפים, מהמצגת, שהתוכן שלהם מצא חן בעיני. ניתן למצוא אותם כאן. כל כך נכון ועדיין כל כך קשה ליישום.
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות היום בבוקר פורסם שצפון קוריאה מאיימת בפעולות איבה ומלחמה אם יפגעו בספינות שלה החשודות כנושאות נשק להשמדה המונית. אתמול ושלשום הם ערכו ניסויי טילים וניסוי בפיצוץ נשק גרעיני. בקיצור שמח במזרח הרחוק. בקרוב אצלנו (הסרט האיראני המצליח בכיכובו של אחמדיניג’אד). לדעתי, לא ניתן להתייחס למה שקורה, כיום, בלי להבין שלבית הלבן נכנס מנהל חדש. אחד הדברים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה HAY GROUP ערכה מחקר בנוגע למנהיגות ופיתוח מנהיגות בקרב חברות גלובאליות. את תוצאות המחקר וראיון עם קצר עם מנכ”ל החברה שהגיעה למקום הראשון, 3M, תוכלו למצוא כאן. מה שחשוב בעיני הוא ההתייחסות למיומנויות הנדרשות ממנהל בכיר (טבלה מספר 2). במקום הראשון חשיבה אסטרטגית (50%) ובמקום השני יכולת ביצוע (40%). ראוי לשים לב לנתון נוסף. עפ”י המחקר מקור […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות צביקה רול, חבר טוב שלי ואיש מקצוע שאני מעריך כתב היום פוסט על שרות הלקוחות של חברת ZAPPOS . תוכלו לקרוא את הפוסט כאן. לקרוא ולקנא. אולי פעם יהיה שרות כזה גם בארץ. צביקה מאוד מאמין שהצרכן הישראלי הוא בעל תודעת שרות גבוהה ואם רק תהייה כאן תחרות אז יהיה שרות טוב. אני הרבה יותר סקפטי. […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות הדיאלוג הבא מתקיים בלא מעט ארגונים: מנהל/ת משאבי אנוש/הדרכה: אני צריכה סדנת שרות לנציגי המכירות/שרות לקוחות שלנו יועץ/ת, חברת ייעוץ: בטח אין בעיה. נבוא נעשה איתור צרכים קצר, יש לנו אחלה משחקים וסרטים חדשים בשרות. מנהל/ת משאבי אנוש/הדרכה: נורא חשוב לי שייהנו, שיהיה כייף, מצחיק, שתהייה חוויה. אני גם רוצה שזה יהיה תהליך של וונטילציה כזה. שיצאו […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה פרופסור Freek Vermeulen , מ – London Business School מביא בבלוג שלו סדרה של מחקרים שנעשו על חברות שביצעו צמצומים. הוא בחן האם הצמצומים מסייעים לארגונים להצליח, האם הארגונים הפכו ריווחיים יותר. המסקנה שעולה מהמחקרים היא: לא ממש. מה מאפשר לצמצומים בארגון להעביר אותו מהפסד לרווח? התשובה היא: האופן שבו הארגון מתייחס לעובדיו. אם ארגון מתייחס לעובדיו באופן הוגן, […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה שבוע שעבר התפרסם מאמר המסכם חמישים שנה למודל הערכת הדרכה של קירקפטריק. אחד המודלים הידועים והמובילים בנושא. את המאמר תוכלו למצוא כאן. לחצו על הורד בסרגל בצד ימין להורדת המאמר. מקווה שתמצאו אותו מועיל ומביא לכם תועלת.
קרא בהמשך