זמן קריאה 2 דקות כמידי שנה, דצמבר מגיע ואתו מגיע חג הערכת עובדים. אחד החגים החשובים בארגון. זהו חגם של אנשי משאבי אנוש שעמלו בחודשים לפני פרוס החג, על עיצוב טופסי הערכה ומשוב, הדריכו את המנהלים וכעת הארגון מתמלא שמחה בבואו לחגוג את חג המשוב. מנהלים ועובדים מתכנסים יחד לחגוג את החג המופלא הזה שבו מתקיימות השיחות האישיות והמנהל […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות יש תחושה מאוד לא טובה כשקוראים, בימים אלה, את העיתונות הכלכלית. סולתם רדד בהקפאת הליכים. לפי הפרסומים רשת וורטהיימר קפצה מעל הפופיק, מה שהכניס אותה לקשיים. נעלי מרקו, חברה משפחתית מוכרת גם היא בקשיים.שלא לדבר על הקשיים הנמשכים ברשת מגה. מאידך לפני יומיים התפרסמה הידיעה הבאה. הרשות לניירת ערך בדקה ומצאה שאין קשר בין ביצועי החברות לבין […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות לפני שבועיים השתתפתי בריאליטי 30 ומשהו שעות בלי חשמל. תענוג מפוקפק למדי. היום קראתי ששר האנרגיה הפעלתן משיק עוד מהלך ליישום הרפורמה בחברת החשמל. צר לי כבוד השר, הניסיון הזה, קרוב לוודאי, ילך בדרך כל (בשר) הניסיונות הקודמים. להלן הסיבות. 1. בכל תהליך שינוי אחת השאלות שיש לשאול היא מי מרוויח מהמצב הקיים. מי שמרוויח […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אז היו לנו 3 שנים של אחלה מחירים בסלולר. בזכות גולן טלקום. הפסקנו להיות פראיירים. בימים אלה אנחנו מתבשרים שגולן טלקום העמידה את עצמה למכירה. סלקום כנראה תהייה הרוכשת. מה שמבטיח, קרוב לוודאי עלייה במחירי הסלולאר. הסיבה שגולן מעמידה את עצמה למכירה היא חוסר הרצון, היכולת, ההיתכנות לעמוד בתנאי המכרז. כלומר להקים תשתית אנטנות בפריסה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות גם אני השתתפתי, שלא מרצוני, בתוכנית הריאליטי, אין חשמל ואין צפי מתי יחודש. חוויה מפוקפקת. אבל משקרתה התקלה נשאלת השאלה איך מתמודדים עם ידוע הלקוחות. על חברת החשמל תקצר הידיעה מלספר. כישלון קולוסלי. אבל הסיפור הוא עיריית רעננה. אכזבה גדולה. כשיש משבר כזה צריך לנהל אותו נכון גם תקשורתית. לטעמי, עיריית רעננה, לא עשתה, שימוש ראוי […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בכל ספרי הניהול הוצגה וול מארט כמופת להצלחה ארגונית. ועכשיו לחדשות הרעות. מסתבר שגם וול מארט לא קראה נכון את המפה. בכתבה המתפרסמת בכלכליסט, מוצגת תמונה עגומה למדי. ביולי השנה פורסמה בדה מרקר ידיעה ממנה עולה ששווי השוק של אמזון, חברה בת 20 גדול יותר משווי השוק של וול מארט, חברה שגילה למעלה ממאה שנה. אחת […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אחד התחומים בהם אני עובד כיועץ, עובר שינוי רגולטורי שתהייה לו השפעה (אולי משמעותית) על השורה התחתונה. שורת הרווח. בשיחה עם לקוח פוטנציאלי עולה ההתלבטות האם כדאי לעשות שינוי ארגוני או לחכות ולראות מה תהייה ההשפעה של השינוי הרגולטורי. אם ההשפעה על השורה התחתונה תהייה משמעותית אז כדאי ללכת לשינוי, אם השורה התחתונה לא תושפע […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות עוד שנה מסתיימת. סיום הוא זמן טוב לסיכומים, לקחים ותובנות. בסוף השנה הזו אני יכול לסכם בסיפוק גדול תוצאות של שני פרויקטים גדולים שעשיתי בשנים האחרונות. לקוח שחזר אלי לפרויקט נוסף, סיפר לי שבעקבות העבודה הייעוצית שנעשתה, איכות קבלת ההחלטות השתפרה פלאים ובעקבותיה המחזור והרווח גדלו בשיעור ניכר. בשיחה עם לקוח מפרויקט אחר, שעשיתי בשנתיים האחרונות, […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות בסרט MONEYBALL שכתבתי עליו כאן, יש סצינה בה צריך לבשר לשחקן מסוים שהוא נדרש לעזוב את הקבוצה. אחת השאלות שמעלה מי שצריך לבשר לשחקן על עזיבתו את הקבוצה היא: איך השחק יקבל את זה. מנהל הקבוצה אומר: אין בעיה, הוא מקצוען הוא יבין. פשוט תגיד לו ואכן השחקן מבין. הבוקר פורסמו ידיעות כי מכבי ת”א […]
קרא בהמשך