זמן קריאה 2 דקות מאז שהייתי ילד קטן וזה היה לפני הרבה שנים, הייתה לי בעיה עם מספרים. חשבון ומתמטיקה נראו לי כשפה בלתי אפשרית, קשה להבנה. בתיכון הייתי צריך מורים פרטיים, באוניברסיטה עשיתי פעמיים קורס לסטטיסטיקה כי לא ממש הבנתי מה רוצים מחיי וכך הלאה. בחרתי במקצוע הייעוץ כי הבנתי שאני איש מדעי ההתנהגות ושם, כך חשבתי, יהיה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות תופעת השעיר לעזאזל מוזכרת בתנ”ך כמצווה המקוימת ביום כיפור. על מנת לכפר על חטאי העם הכוהן הגדול היה מטיל גורל ואחד השעירים היה מוקרב כקורבן בבית המקדש והשני היה מושלך מצוק גבוה על מנת לכפר על חטאי העם.תופעה זו קיימת גם בעמים, קבוצות וארגונים. כל מי שמנחה קבוצות מכיר את התופעה. הקבוצה מייחסת לאחד מחבריה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בשיחה שהייתה לי לא מזמן עם יועצת ותיקה, מוערכת ומקצועית, עלתה סוגיית ה – WOW. הלקוחות רוצים/מבקשים/דורשים שהפעילות תהייה WOW.לקוחות יקרים, אתם מתמקדים בנושא הלא נכון ושואלים את השאלות הלא נכונות, אתם דורשים את הדרישות הלא נכונות. השאלות והדרישות צריכות להתמקד בנושאים הבאים:האם הפעילות היא משמעותית?.איך הפעילות הזו תביא ערך לחברה, לארגון?.האם המנהלים המשתתפים בפעילות יהיו […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות פאולו סוזה הוא המאמן החדש של מכבי ת”א בכדורגל. בראיון לידיעות אחרונות הוא אומר: “הסגנון פחות חשוב העיקר הניצחון”. אז זהו שלא.נכון, הניצחון חשוב, אבל לא פחות חשובה ואולי אפילו יותר חשובה הדרך, הסגנון.מי שמחזיק בגישה הזו הוא מאמן העל מוריניו, שלא פעם השתמש בכל אסטרטגיה וטקטיקה אפשרית כדי להשיג ניצחונות. הסגנון, לא ממש חשוב. […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות ארגונים, ובעצם גם אנחנו כבני אדם, רוצים תוצאות, הצלחות, הישגים, לאורך זמן ושזה יתחיל עכשיו. במאמר מצוין של ד”ר מרק ורטהיים, המתפרסם בכלכליסט תחת הכותרת איך מייצרים מסוט אוזיל (שחקן נבחרת גרמניה), מגלים לנו את הסוד. לא עושים חפוז. המאמר מתאר בפירוט את אחד הדברים המרתקים, המעניינים והחשובים בהגעה למצוינות. גבירותיי ורבותיי תכירו בבקשה את, […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות סיום שנה הוא תמיד זמן לסיכומים. אני דווקא רוצה להתמקד בכמה חלומות שיש לי לשנת 2012. החלום הראשון לראיין את גוורדיולה. פפ גוורדיולה הוא המאמן של ברצלונה. נכון להיום, כנראה הקבוצה הטובה בעולם. אתמול הם זכו באליפות העולם לקבוצות. הייתי רוצה לשוחח אתו וללמוד איך זה לאמן את הקבוצה שנחשבת בעיני רבים לטובה בעולם, כיום […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה מנהלים ויועצים נמצאים בעסקי השינוי. אתמול בערב ראיתי את אחד הסרטים הטובים ביותר שנעשו על מנהל שמבצע שינוי ארגוני. לסרט קוראים MONEYBALL והוא עוסק בבייסבול. תקציר הסרט, כדי לא לקלקל לכם, מתמקד במנהל שחייב לעשות שינוי ארגוני כיוון שלחברה שלו אין את המשאבים הנדרשים להביא שחקנים יקרים. הוא חייב למצוא דרך אחרת להתמודד עם האתגרים […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות מקריאת בלוגים ופוסטים של אנשי מקצוע מחו”ל אני שם לב למנהג נאה שניתן יהיה לאמץ אותו במקומותינו. פרגון והערכה לעמיתים ואנשי מקצוע, כאלה הכותבים בלוגים וחולקים ומשתפים אחרים בידע שצברו. בארץ התופעה הזו נדירה למדי. הערך פרגון לא מופיע בוויקיפדיה. בדקתי גם במהדורת מילון אבן שושן שנמצאת אצלי בבית, המילה הזו לא מופיעה. יונתן גפן […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה סוף שנת 2010 ותחילתה של 2011 הוא זמן טוב לסיכומים, שאלות וגיבוש כיווני פעולה לאיך ומה ניתן לעשות אחרת כמנהלים ויועצים. הבלוג SIX DICIPLINES הציג באחד הפוסטים האחרונים שלו רשימת שאלות שאם רוצים לענות עליהן בכנות זו יכולה להיות משימה לא פשוטה. אני מביא כאן את השאלות העיקריות: אתה/אני/אנחנו האם הצבנו לעצמנו יעדים ב – 2010 […]
קרא בהמשך