זמן קריאה 3 דקות הפוסט הזה יוקדש להצעת פתרונות לסוגיות שהועלו בשני הפוסטים הקודמים. ברצוני לומר, מיד בתחילת הפוסט, כי התפיסה, האמונה או הרעיונות המועלים בספרים שונים שמנהל יכול לשלוט על זמנו באופן מוחלט אינו אפשרי. העולם הדינאמי, המהיר והמשתנה חדשות לבקרים, אינו מאפשר לאף אחד מאיתנו יכולת לנהל זמן באופן אופטימאלי. יחד עם זאת, מנהלים יכולים לעשות הרבה מאוד בכדי […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות בפוסט הקודם התייחסתי לסיבות כלליות לאי ניהול זמן. בפוסט זה אתמקד בשאלה מדוע מנהלים אינם מנהלים זמן כראוי. לדעתי, יש לכך מספר סיבות אציין שלוש מרכזיות: סיבה ראשונה – חוסר יכולת או רצון להאציל סמכויות מנהלים אינם רוצים או מוכנים להאציל סמכויות. בסופו של יום, הם אלה שייצטרכו לשלם את המחיר במקרה של כישלון או אי הצלחה הם מעוניינים להיות מעורבים ולשלוט […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות למנהלים אין זמן. רובם עסוק בריצה מתמדת אחרי המשימות שצריך לבצע ואף פעם לא מספיקים. הפתרון המקובל הוא ללכת לסדנא לניהול זמן, אולי משם תבוא הישועה. אז זהו שלא. הרבה מאוד מנהלים עברו סדנאות לניהול זמן, אם היו מיישמים את מה שנלמד בסדנאות מזמן היינו שוויץ. לניהול זמן קיימת חשיבות בשני מישורים: הראשון – זמן רב […]
קרא בהמשך