הבלוג. לדעת. לנהל. בהצלחה.

זמן קריאה 3 דקות כשמנהל מתמנה לתפקיד חדש יש ריטואל קבוע. הריטאול אומר פגישה עם המנהל הממונה לתאום ציפיות והבהרת נקודות מרכזיות המצופות מהמנהל הנכנס. הן המנהל הממונה והן המנהל החדש בתפקיד נמצאים בשלב הירח דבש. המון רצון טוב, חיוכים, תמיכה, סיוע ועזרה. ואז זה קורה. פתאום יש פיקפוקים, אי שביעות רצון, משהו לא עובד בדיוק כמו שציפינו. האם גוייס […]

זמן קריאה < 1 דקה אחת האמירות הנפלאות ששמעתי על ניהול הייתה של בנג’מין זנדר מנצח התזמורת הפילהרמונית של בוסטון שאמר שאחת התובנות שלו הייתה: המנצח רק מניף את ידיו הוא אינו משמיע קול, ובכל זאת התזמורת מנגנת. הוא הבין שתפקידו להעצים את הנגנים. זה תפקידו. בעצם זה גם תפקיד המנהל. הנה הרצאה של איתי טלגם (משלנו) ב – TED באנגליה […]

זמן קריאה < 1 דקה הגיע אלי אתמול מייל עם סיכום הממצאים של דו”ח קרנט 2009. הדו”ח מציג את תמונת המצב בקרב משאבי אנוש בארגונים בארץ. אם תלחצו כאן תגיעו לשם (לסקר). לאתר הסקר תוכלו להגיע עם תלחצו כאן ותודה לפרופסור אמנון כספי, מאוניברסיטת בר אילן, עורך הסקר בישראל על הרשות שנתן לי לפרסם אותו בבלוג.

זמן קריאה < 1 דקה לכל אלה שחושבים וחושבות שלבישת זיופים וחיקויים נגמר בבגדים ובאקססוריז, לדן אריאלי יש הפתעה בשבילכם.

זמן קריאה 2 דקות אינני יודע אם טל רז יצליח לעשות את השינוי אותו הוא מעוניין להוביל בכלל פיננסים, יתכן והידיעה הזו היא לא יותר ממסע יחצנות מתוזמר היטב. אבל הרושם שלי הוא שטל רז עושה את הדברים הנכונים. טל רז, אם אני מבין ומנתח נכון, מנסה לעצב תרבות ארגונית אחרת בכלל פיננסים. זהו אחד מתפקידיו המרכזיים של המנכ”ל – עיצוב […]

זמן קריאה < 1 דקה במחקר שפורסם בירחון פורבס, והקיף 163 מנכ”לים, אם תלחצו כאן תגיעו לשם ותוכלו להוריד אותו, נמנו 5 סיבות מדוע יישום אסטרטגיות בארגונים נכשל. 1. ארועים בלתי צפויים 24% 2. חוסר הבנה, בקרב מפתחי האסטרטגיה מה נדרש וצריך לעשות כדי להוציאה לפועל 19% 3. האסטרטגיה עצמה שגויה 18% 4. יכולות דלות של הארגון במימוש האסטרטגיה שגובשה 16% 5. […]