לפני כחודש וחצי הגשמתי חלום ישן, להקליט סדרת פודקאסטים בנושא לפצח את הקוד. מאחרי הקלעים של שינויים ארגוניים. כדי להבין טוב יותר איך לפצח את הקוד של הובלת שינויים ארגוניים טלי קוזי ואני אירחנו ושוחחנו עם מנהלים, יועצים ואנשי אקדמיה. הקלטנו, עד כה, כ – 15 פודקאסטים שיעלו בהדרגה לרשת.

ליקטתי עבורכם מספר תובנות מהפודקאסטים שיכולים לסייע ליועצים ומנהלים להוביל תהליכי שינוי בהצלחה:
– לפני שיועצים מתחילים להציע הצעות הם צריכים לבוא ממקום צנוע, עניו ולומד, כדי לנסות ולהבין את המערכת ורק אחר כך להמליץ על שינויים.
– כדי להוביל שינוי בהצלחה, מנהלים צריכים למנות גורם שימפה את הבעיות, שהם כמנהלים לא חשבו עליהם. ולהקשיב. באמת להקשיב.
– מנהלים צריכים לדעת שלפעמים אין ברירה וצריך להעזיב אנשים שלא מתחברים לחזון וליעדים.
– מנהלים לא יודעים הכל. במצבים כאלה, לאפשר לאחרים/אחרות להוביל. כשמאפשרים, יש פתרונות.
– בעולם של VUCA יש צורך לחשוב מחדש על התכנון האסטרטגי שמחייב תכנון מחדש.
– שינויים עורכים זמן. לא תמיד ניתן לזרז שינויים. הנהלה ומנהלים צריכים להפנים את המשמעות של המשפט הזה.
– אמון הוא קריטי להצלחה של תהליכי שינוי. את האמון בין הנהלה לעובדים צריך לבנות כל הזמן. איך בונים אמון?, שקיפות, שיתוף במידע ודיאלוג מתמיד.

אני בטוח שתוכלו למצוא תובנות נוספות. האזנה נעימה ומועילה.

את הפודקאסטים תוכלו לשמוע בספוטיפיי ובאפליקציות הפודקאסטים של גוגל ואפל. חפשו לפצח את הקוד.
כמו כן תוכלו להאזין להם באתר של הרדיו הבינתחומי 106.2 FM ובאתר איפ”א – פאי.
ובאתר שלי בדף פרסומים.

תודה לאורה סתר שעזרה להוציא את החלום שלי אל הפועל. ולטלי קוזי, יועצת טכנולוגית, שהפכה מהר מאוד לשותפה מלאה בהצלחת המיזם.