זמן קריאה < 1 דקה אתמול בערב ג’ון קוטר העלה לרשת את תמצית מודל שמונת השלבים שלו לשינוי, תוך ציון שהעולם העסקי זז מאוד מהר, אבל ארגונים לא בהכרח עושים את ההתאמות הנדרשות במהירות הראויה.את המודל עם ההערות אפשר להוריד מכאן. קוטר צודק לחלוטין. הבעיה שלי היא עם הפתרון שלו. הוא בעצם חוזר על מודל 8 השלבים, אבל מציע להאיץ אותו. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הערב החלה רשת להקרין פרקים חדשים בסדרה בוס בהסוואה. אני לא מת על והתכניות האלה. משום מה הן לא נראות לי אותנטיות.יחד עם זאת, הרעיון מדהים אם מיישמים אותו במציאות. לא בטלוויזיה. מומלץ לכל מנהל בכל דרג שהוא, לרדת מידי פעם “לרצפת הייצור”. זווית הראיה, המידע הדגשים והתובנות שמקבלים יכולים להפוך את המנהלים לטובים יותר ולשפר ביצועים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה לפני כמה שנים הופיעה בגלובס כתבה ששאלה את השאלה מי צריך להרוויח יותר כסף. ספורטאי או מנכ”ל.התשובה. ספורטאי. כי את הביצועים שלו ניתן לבחון יום יום שעה שעה במגרש. לעומת זאת קשה מאוד לדעת מהו הערך המוסף ואיכות קבלת החלטות של מנכ”ל.על הסרט MONEYBALL, כתבתי כאן. הסרט מתאר כיצד באמצעות בכלים סטטיסטיים הצליח המאמן בילי […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה השבוע הייתה לי פגישה מרגשת עם לקוחה בארגון בו עשיתי פרויקט ייעוצי. תוך כדי השיחה, היא אמרה לי שאחד הדברים שלמדה הוא ששינויים ותהליכים לוקחים הרבה מאוד זמן. היא לא העריכה, בתחילת הדרך, כמה זמן ייקח לשינויים להתרחש. היא צודקת זה באמת לוקח המון זמן. למען האמת, יותר מידי זמן.מחר, ערב הפסח. מציינים את יציאת מצרים. 40 […]
קרא בהמשך