זמן קריאה < 1 דקה הסתכלו בשתי התמונות המופיעות בפוסט זה. בשתיהן יש צוותים.אבל יש הבדל בין הצוותים. בעוד שבצוות אחד כל אחד עובד מול המנהל ואין קשר בין הצוותים הרי שבצוות השני (להקת החיפושיות) יש תלות הדדית בין חברי הצוות וביצועי אחד קשורים ותלויים בביצועי החבר השני לצוות. למה אני מציין את ההבדל הזה?הסיבה פשוטה. קיים שוני בתחזוקה ובטיפול […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אתמול הוא עוד היה אחד מהצוות. מהעובדים. והיום הוא המנהל שלהם. זו אחת הסוגיות המורכבות והמאתגרות בעולם הניהול היא הצורך לנהל, בתפקיד ניהולי ראשון, את חבריו ועמיתיו לשעבר לצוות. פגשתי לא מעט מנהלים כאלה. הם נבוכים, לא תמיד יודעים מה איך נכון לפעול. לא פעם הם “הולכים לאיבוד” בניסיון לגבש לעצמם זהות ניהולית נכונה. לעתים נוקטים […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הרצאה שהעברתי למנהלים במכון אבני ראשה ועוסקת במשתני ההצלחה הקריטיים מסייעים להצלחת תהליכי שינוי בארגונים.
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הנושא המוביל במגזין דה מרקר החודש הוא הצורך והרצון לשפר את שרות המדינה. בהחלט נושא מבורך וחשוב. כל מי שניתקל בצורה כזו או אחרת בשרות הציבורי מבין שיש צורך דחוף לשפר אותו. הדרך שהמדינה בחרה לעשות זאת היא באמצעות גיוס אנשים מוכשרים, מצטיינים ואיכותיים שישנו מבפנים את המערכת. הכוונה בהחלט טובה. אני מאוד חושש בנוגע לביצוע […]
קרא בהמשך