זמן קריאה < 1 דקה אחד הנושאים שמעניינים ומסקרנים אותי מקצועית הוא: הגורמים לעלייתן ונפילתן של חברות עסקיות. מהם המנגנונים והתהליכים המאפשרים לחברות להצליח ומה גורם להן להיכשל. בסוף השבוע פורסמה בגלובס כתבה על סוני. חברה שהייתה אחת מהמובילות בתחום האלקטרוניקה בעולם בשנות ה – 70 וה – 80, זו שהביאה לכם ראשונה את הווקמן, הדיסקמן והקומקפט דיסק, מוכרת את […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה אוריאל דסקל כותב בכלכליסט על ספורט. כתבות מעניינות, מרתקות ששופכות אור חדש על התחום הכל כך מיוחד הזה. בכתבה שהוא מפרסם היום בכלכליסט הוא מספר על מנצ’סטר סיטי שמנסה לחקות את ברצלונה. החלק המרתק והמעניין בכתבה שעוסקת בשאלה איך עושים שינוי מציגה את הסוד הנדרש כדי לשנות. כדי להצליח בשינוי צריך לשנות את כל המערכת. שינוי חלקי בלבד לא […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בשיחה שהייתה לי לא מזמן עם יועצת ותיקה, מוערכת ומקצועית, עלתה סוגיית ה – WOW. הלקוחות רוצים/מבקשים/דורשים שהפעילות תהייה WOW.לקוחות יקרים, אתם מתמקדים בנושא הלא נכון ושואלים את השאלות הלא נכונות, אתם דורשים את הדרישות הלא נכונות. השאלות והדרישות צריכות להתמקד בנושאים הבאים:האם הפעילות היא משמעותית?.איך הפעילות הזו תביא ערך לחברה, לארגון?.האם המנהלים המשתתפים בפעילות יהיו […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות ברומא, היה כלל שאסר על הקונסולים לחצות את נהר הרוביקון עם גייסותיהם כיוון שהדבר נחשב לאיום והתקפה על הסנט הרומי. יוליוס קיסר הגיע לנהר הרוביקון ועשה את מה שלא יעשה ולא עשו לפניו. הוא חצה את הרוביקון עם גייסותיו. מאז נכנס ללקסיקון המונח לחצות את הרוביקון כצעד שאין ממנו חזרה. בכל תהליך שינוי יש רגע […]
קרא בהמשך