משיחות עם לקוחות, הידיעות בעיתונות הכלכלית וסימנים נוספים עושה הרושם שאחרי החגים הולכת להיות תקופה מאוד לא פשוטה. האוויר מלא לא רק בסימני סתיו ראשונים אלא גם בסימנים של  האטה כלכלית.

הדבר הראשון ולפעמים היחיד שארגונים עושים הוא “התאמת מצבת כ”א  למצב העסקי”, במילים אחרות פיטורים. אולי זה משפר את תזרים המזומנים ומסייע לארגון בשלב ראשון, אבל לדעתי, תהייה זו טעות להסתפק רק “בהתאמות כ”א למצב העסקי”.

לארגונים, זו הזדמנות לבחון את התכנית העסקית, את הכיוונים אסטרטגיים, הבחינה הארגונית מסתדרת מצוין גם עם לוח הזמנים של הכנת תקציב לשנת 2013. להחליט על מה מוותרים ובמה רוצים להשקיע. מעבר לכך, אם הנהלה תשכיל לבחון תהליכים פנים ארגוניים, ממשקי שרות בין יחידות ובין הארגון והלקוחות היא תזהה לא מעט מקומות בהם היא יכולה לשפר ביצועים, לחסוך כסף ואולי לגלות מרכזי רווח שיוכלו לסייע לה לצלוח את הימים הלא פשוטים שמתרגשים עלינו “אחרי החגים”.

ואף מילה על הסינים שאצלם, כך אומר המשפט, משבר והזדמנות זו אותה המילה.