שיחת הערכה מתחלקת למספר חלקים. החלק הראשון מתייחס לביצועי העובד בשנה החולפת. הנושא השני הוא הצבת מטרות ויעדים, לעובד, לשנת העבודה הבאה. הפוסט המצולם שהעליתי מתייחס לאופן בו צריך להציב מטרות לעובד.
מספר מילים על הצבת מטרות לעובד. כדי שניתן יהיה לבחון האם העובד עמד במטרות שהוצבו לו הן צריכות להיות ברורות, מדידות, ברות השגה, ותחומות במזמן. ידוע המונח SMART שאת המשמעות שלו אני מסביר בסרטון הוידאו ובמצגת הנמצאת באתר שלי וניתן להוריד אותה מכאן.
נקודה חשובה נוספת בהצבת יעדים לעובדים. לדעתי, חשוב להציב יעדים בחלוקה הבאה:
חלק מהיעדים הם רבעוניים
חלק מהיעדים הם שנתיים
יעדים הנוגעים להשגת תוצאות בתחומים עסקיים
יעד אחד או שניים העוסקים בתחומים התנהגותיים.
במידה ויש לכם שאלות אני עומד לרשותכם באמצעות המייל שלי אליו ניתן להגיע באמצעות התפריט בצד שמאל.