בכל ספרי הניהול הוצגה וול מארט כמופת להצלחה ארגונית.
ועכשיו לחדשות הרעות.
מסתבר שגם וול מארט לא קראה נכון את המפה.  בכתבה המתפרסמת בכלכליסט, מוצגת תמונה עגומה למדי.
ביולי השנה פורסמה בדה מרקר  ידיעה ממנה עולה ששווי השוק של אמזון, חברה בת 20 גדול יותר משווי השוק של וול מארט, חברה שגילה למעלה ממאה שנה.

אחת הסיבות המרכזיות היא הגודל. חברה גדולה, בוודאי אחת כמו וול מארט מרגישה שהגודל מגן עליה. שהיא לא פגיעה. שיש לה יכולת לצלוח משברים ושינויים משמעותיים בלי שתצטרך להתאים את עצמה יותר מידי. זו כמובן אשליה. אין דבר כזה ארגון לא פגיע. באופן פרדוקסאלי, ארגון גדול פגיע יותר מארגון קטן. הסיבה, לארגון קטן קל יותר לעשות שינויים.

הפתרון הכל כך ידוע והלא פשוט הוא להיות כל הזמן עם היד על הדופק וכל הזמן להשתנות. אבל כשאתה גדול ומוביל ומצליח, והאנליסטים ובעלי המניות רוצים תוצאות מהר ועכשיו, הסיכוי לחולל תהליכי שינוי משמעותיים שיתאימו לתנאים הסביבתיים המשתנים הולך וקטן.
עד שיום אחד….